Sacco 2026

Elecciones · Independiente

Por un nuevo Independiente, ¡Para volver a ganar!

Cuatro años de gestión con plan, plazos y números a la vista. Sin promesas que no se puedan cumplir.

Retrato de Quique Sacco

01 — Quién es

Un hincha que se preparó para gestionar

Formación académica

Estudió Periodismo y Letras en la Universidad de Buenos Aires (UBA).

Trayectoria profesional

Cuenta con una extensa trayectoria en medios de comunicación, donde se desempeñó como periodista, productor y ejecutivo.

Obtuvo 8 Martín Fierro por La Oral Deportiva como mejor programa deportivo. Durante 10 años, fue miembro del jurado y único periodista argentino en votar para el Ballon d’Or.

Trabajó en ESPN como periodista y ejecutivo, y en TNT Sports / Warner Bros. como Head of Sports liderando la gestión del negocio, los derechos audiovisuales y la integración de contenidos en múltiples plataformas, acompañando la evolución del periodismo deportivo.

Autor del libro Mucho más que fútbol (2015), dedicado a la gestión y al desarrollo del fútbol.

Experiencia en gestión del fútbol

Se desempeñó como ejecutivo de la Superliga Argentina de Fútbol y participó en la implementación de la distribución equitativa de los ingresos provenientes de los derechos de televisión, del control económico-financiero y de iniciativas vinculadas al fútbol juvenil, entre ellas el denominado “tercer tiempo”.

02 — El plan

Siete ejes de gestión

01

El área deportiva es prioridad

Hace más de un año que venimos trabajando con un equipo muy capaz en un proyecto serio, con planificación y una gestión profesional para el club. Hay ejes que son muy importantes: el área deportiva como primera prioridad. Independiente es un grande y tiene que ser competitivo siempre. Segundo, pero en el mismo plano, la economía. Independiente tiene 35 millones de deuda, de los cuales 21 son exigibles en el corto plazo. El club necesita financiamiento, inversiones y cuidar el dinero. Y por último, tenemos que modernizar y digitalizar al club, empezando por la experiencia del socio. Independiente tiene que volver a ganar.

02

Financiamiento

Si no hubiera tenido una posibilidad concreta de Fondos para este proyecto, no hubiera competido, porque no se puede entrar a dirigir este club sin la posibilidad económica de hacerlo. Cuento con dos Fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa, sin ningún tipo de condicionamiento para Independiente. Y es dinero que el socio va a conocer de forma transparente y responsable. La transparencia es un valor clave. Por eso, lo primero que vamos a hacer cuando lleguemos va a ser auditar todo lo que se hizo.

03

Profesionalismo

Tenemos que tener un equipo profesional y con experiencia, que gestione y que no improvise. Estos años hubo mucha desidia. Me da mucha bronca que, por ejemplo, por no actuar cuando se debe, Independiente termina a la larga pagando mucho más y se ve dañada su reputación. Pareciera que nadie está mirando los números, necesitamos un equipo profesional que se ocupe de esta realidad. Con una estructura económica clara.

04

Los ídolos

El club tiene figuras que fueron, son y serán los ídolos de Independiente. En ningún caso quiero exponerlos en la campaña porque terminan las elecciones y siguen siendo ídolos. Esta no es una campaña centrada en ídolos. Una vez pasada la campaña, siempre van a tener lugar para seguir aportando al club.

05

No a la SAD

Mi compromiso formal y ante escribano es que Independiente no será una SAD, seguirá siendo el Club Atlético Independiente. Orgullo nacional.

06

Las inferiores son una prioridad

Si no miramos las divisiones inferiores, poniéndole inversión desde lo formativo, técnico y en lo relacionado a la educación, no vamos a tener éxito a largo plazo. Esa será una de nuestras prioridades. Tenemos que hacer las cosas diferente.

07

Alianzas

Nosotros tenemos un proyecto y un equipo que tiene como objetivo ganar las elecciones. No estamos dispuestos a negociar ni a condicionar nuestras ideas, pero si alguien está dispuesto a sumarse para enriquecerlas, siempre bienvenido.

Mientras más candidatos participen de las elecciones mejor, el socio tiene que involucrarse también. Nosotros tenemos claro cuál es nuestro proyecto, qué Independiente queremos construir y cómo lo queremos construir.

La idea

Un club no se dirige con promesas. Se dirige con un plan.
— Quique Sacco

03 — En primera persona

El mensaje, sin intermediarios